Ambitie - Een aantrekkelijk woon- en leefomgeving | Najaarsrapportage 2020

- Voorwoord
- Raadsvoorstel
- Stand van zaken
- Financiele effecten

Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving in Emmeloord en de dorpen.
Ambitie 4 - Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving

Speerpunt 1 - Gemeente klaar voor de invoering van de Omgevingsweg

Activiteit(en)		Toelichting
5.1 - Wij bereiden medewerkers en management voor op de Omgevingswet	Wij gaan verder met een visie op de wijze waarop wij onze organisatie inrichten en een visie op onze dienstverlening in relatie tot de Omgevingswet. Wij bieden opleidingen en trainingen aan medewerkers en management. Deze zijn gericht op vakinhoud en op cultuur, houding en gedrag. Communicatie is een belangrijk onderdeel en wordt ingezet om bovenstaande ontwikkelingen onder de aandacht te brengen en de implementatie te bevorderen.
Toelichting status activiteit
Als gevolg van corona is de maand van de Omgevingswet, gericht op de bekendheid met de Omgevingswet, in maart on-hold gezet. Zodra de mogelijkheid zich aandiende, is het programma voor een deel alsnog digitaal voortgezet. In de tweede helft van het jaar is een inhoudelijk cursusprogramma over de organisatie uitgerold. In de eerste helft van 2021 gevolgd door opleidingen en trainingen op het vlak van cultuur, houding en gedrag.
5.2 - Wij gaan aan de slag met de instrumenten voor de Omgevingswet	In 2020 gaan wij verder met het opstellen van de omgevingsvisie (verwachte vaststelling door de raad 2021/2022). Bij de visie worden onze stakeholders betrokken. Wij geven aan wat er voor hen gaat veranderen. Het proces van vergunningverlening verandert ook. We bereiden ons voor om bij het ingaan van de wet naadloos aan te sluiten op de nieuwe werkwijze.
Toelichting status activiteit
De raad heeft in het voorjaar van 2020 gekozen voor een gezamenlijke visie voor het sociale en fysieke domein. Inmiddels is een procesvoorstel opgesteld waarin de route om te komen tot de omgevingsvisie is omschreven. Het samenspel tussen gemeente en samenleving vormt hierin een belangrijke drager. Vaststelling van de Omgevingsvisie wordt voor de uiterste datum (voor 2024) voorzien. Om bekend te raken met de nieuwe manier van werken bij initiatieven en vergunningaanvragen zijn er in juni, juli en september startbijeenkomsten over de intaketafel georganiseerd. In het najaar van 2020 gaan we oefenen met concrete casussen en we maken werkafspraken met onze ketenpartners.
5.3 - Wij sluiten aan op de Landelijke Voorziening Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO)	Wij treffen voorbereidingen om bij de inwerkingtreding van de wet technisch klaar te zijn voor het hanteren van de instrumenten. Dit betekent dat: 1. Initiatiefnemers als de wet wordt ingevoerd hun aanvraag digitaal kunnen doen; 2. Cluster Vergunningen, Toezicht en Handhaving de verzoeken digitaal kan afhandelen; 3. Cluster Ruimtelijke Ontwikkeling en Maatschappelijke Ontwikkeling nieuwe ruimtelijke plannen onder kan brengen in het Digitaal Stelsel Omgevingswet. Daarna bekijken we of er een doorontwikkeling nodig is om onze dienstverlening nog beter aan te laten sluiten op de wensen van onze inwoners en ondernemers.
Toelichting status activiteit
De voorbereidingen om bij de inwerkintreding van de wet technisch klaar te zijn voor het hanteren van het digitaal stelsel zijn gaande. Uiterlijk circa een half jaar voorafgaand aan de inwerkingtreding zal daartoe aansluiting op het DSO plaatsvinden. Zodoende is er voldoende tijd om te oefenen met het digitaal kunnen ontvangen en afhandelen van aanvragen.

Speerpunt 2 - Een woonomgeving die inspeelt op de veranderende woonwensen

Activiteit(en)		Toelichting
6.1 - Wij werken de Woonvisie uit	De woonvisie is een visie op hoofdlijnen en wordt op onderdelen nader uitgewerkt, bijvoorbeeld wonen en zorg. Een aantal dorpen denkt na over een nieuwe dorpsvisie. Waar nodig faciliteren wij. Ook voeren we de Ruimtelijke Visie Tiny Houses uit via maatwerk.
Toelichting status activiteit
De woonvisie is in het najaar van 2020 vastgesteld. Daarnaast lopen er onderzoeken naar wonen en zorg, woonwagens en de huisvestingsvraag van stagiairs, expats en studenten). De Ruimtelijke Visie Tiny Houses wordt in de praktijk door initiatiefnemers gebruikt bij het opstellen en uitwerken van hun plannen. In juli 2020 is er een informatieavond geweest over een eerste initiatief.
6.2 - Wij passen de ontwikkelperspectieven voor de dorpen toe	In 2020 en verder actualiseren we de ontwikkelperspectieven. Daarbij gaan we op zoek naar mogelijke nieuwe ontwikkellocaties.
Toelichting status activiteit
De gemeente biedt de dorpen de mogelijkheid om desgewenst mede naar aanleiding van de woonvisie nieuwe ontwikkelperspectieven op te stellen. Hierbij kan gedacht worden aan: welke inbreidingslocaties zijn inmiddels ingevuld, welke nog niet en welke nieuwe locaties dienen zich aan? De woonvisie biedt zowel ruimte voor inbreiding als voor nieuwe ontwikkellocaties. Bij de wens voor een nieuw ontwikkelperspectief wordt samen met het dorp onderzocht waar kansen liggen voor in- en uitbreidingslocaties en wanneer deze in beeld komen.

Speerpunt 3 - Een schone, nette en veilige openbare ruimte

Activiteit(en)		Toelichting
7.1 - Wij verbeteren de fysieke leefomgeving als dat kan	In 2020 ronden wij de actualisatie van ons ‘Beleidsplan Openbare Ruimte’ af. Dat plan is in 2014 vastgesteld en daarna zijn er veranderingen geweest in de budgetten, in het beheer en in de openbare ruimte zelf. Daarnaast gaan we: • de centrumschil van Emmeloord met bewoners aantrekkelijker maken; • samen met de ondernemers bedrijventerreinen revitaliseren. In de perspectiefnota 2019-2022 is hier geld voor beschikbaar gesteld. (zie ook programma 3 van deze begroting); • de openbare ruimte herstructureren bij aanpassing van de riolering. We pakken de “Bergenbuurt fase 2” aan en gaan de Sportweg in Rutten herinrichten en afkoppelen van de riolering; • de openbare ruimte verbeteren door kleurrijk groen aan te leggen, boomziekten aan te pakken en speelplaatsen een kwaliteitsimpuls te geven. • een plan maken voor de bestrijding van overlast gevende ongedierte en invasieve exotische planten (plan en budget). Dat doen we door voorlichting, aanpak en bestrijding van de eikenprocessierups, Japanse duizendknoop, berenklauw etc.

Toelichting status activiteit
Deze winter komt het geactualiseerde BOR (Beleidsplan Openbare Ruimte) in de raad. De financiële gevolgen van de Perspectiefnota en de uitkomsten van de keuzenota biodiversiteit worden daarin meegenomen (zie ook de toelichting bij activiteit nr. 2.3 van Ambitie 1). De ontwikkeling van de centrumschil vordert. Na wijkgesprekken in Centrum-West (Bomen-, Planten-, en Kruidenbuurt) en Balkan/Jura zijn plannen en werkzaamheden uitgevoerd. Voor de Botenbuurt is er voor het te herstructureren deel een stedenbouwkundig plan en beeldkwaliteitsplan vastgesteld. Mede op basis van deze documenten wordt de woningvoorraad van Botenbuurt vernieuwd. In de Ingenieursbuurt zijn wijkgesprekken opgestart voor een toekomstbestendige woningvoorraad en woonomgeving. In 2021 wordt het laatste deel van de Balkan/Jura ingevuld met 20 woningen. Voor de Zuiderkade wordt er een ontwikkelkader in overleg met vastgoedeigenaren voorbereid. De Revitalisatie constructieweg is gestart De herinrichting van de Sportweg in Rutten is in uitvoering. Werkzaamheden worden afgestemd op het in aanbouw zijnde MFC Op verschillende locaties is succesvol kleurrijkgroen aangelegd. De kwaliteitsimpuls aan de speelplaatsen wordt eind dit jaar afgerond. Het opstellen van het plan voor de bestrijding van overlast gevend ongedierte en invasieve exotische planten is vertraagd. Het opstellen is inmiddels gestart. Afronding volgt in het tweede kwartaal van 2021.
7.2 - Wij helpen bewoners die zelf hun omgeving verbeteren	Ook in 2020 helpen wij bewoners om de leefbaarheid van hun dorp of wijk te verbeteren. Dat doen wij door Leaderprojecten mogelijk te maken. De huidige Leaderperiode loopt in 2020 af. Daarom gaan wij ook aan de slag met het voorbereiden van de nieuwe periode. Dat doen wij samen met bewoners, maatschappelijke organisaties en Flevolandse overheden.
Toelichting status activiteit
Eind 2020 hebben we ca. tien Leadersubsidies verleend. Daarmee is het budget voor de periode 2014-2020 volledig besteed. Een nieuwe Leaderperiode laat (vanuit de EU) nog even op zich wachten. Daarom wordt de huidige Leaderperiode waarschijnlijk met twee jaar verlengd. EU en GS nemen daarover dit najaar een besluit. In Noordoostpolder zijn nog genoeg projecten om die twee jaar te benutten. En in de Perspectiefnota is al budget gereserveerd voor de cofinanciering daarvan.

Speerpunt 4 - Stadshart Emmeloord is aantrekkelijk voor bewoners en ondernemers

Activiteit(en)		Toelichting
8.1 - Wij voeren het Centrumplan Emmeloord uit	We richten de openbare ruimte van De Deel opnieuw in. We maken met (markt)partijen en Mercatus plannen en voeren deze voor de oostkant van het centrum, ter hoogte van de locaties Smedingplein, centrumflats en paardenmarkt uit. Deze plannen zijn een uitwerking van het centrumplan. We proberen de openbare ruimte en de gebouwen aan de Korte Achterzijde in samenwerking met winkeliers en pandeigenaren te revitaliseren.
Toelichting status activiteit
In 2021 wordt de herinrichting van de Deel afgerond. De oostkant van het centrum wordt bouwrijp gemaakt om de ontwikkellocaties de Boei, het Stadsbaken, het Smedingpark te kunnen realiseren. In 2022 wordt een deel van de Paardenmarkt met woningbouw ingevuld door Mercatus. Voor de Korte Achterzijde is een inrichtingsplan voor de openbare ruimte gemaakt.

Deze pagina is gebouwd op 11/13/2020 10:11:03 met de export van 11/13/2020 10:06:01